6月16日至17日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼帶隊到路橋五部云蘭高速土建五分部調(diào)研。

付雋蒼一行直奔現(xiàn)場開展檢查，對正在施工的每個點(diǎn)位進(jìn)行詳細(xì)的了解，指出項目施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)方面存在的問題，并對項目部下步現(xiàn)場工作提出要求。

付雋蒼要求，一是項目部在進(jìn)入雨季之前要做好便道的處理，保障關(guān)鍵線路的通暢，加快改河的生產(chǎn)進(jìn)度，保障在大雨來臨時完成改河任務(wù)。二是嚴(yán)格把控好高填方、B匝道、邊坡質(zhì)量問題，做好每月的計量工作，做好成本管控。三是六、七月是安全高發(fā)期，項目施工現(xiàn)場要嚴(yán)格管控，特別是高處作業(yè)、施工用電，要做好現(xiàn)場管控，汛期要做好防洪排險工作，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

（責(zé)任編輯：李保慶）