10月3日，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永帶班檢查由市政路橋四部負責(zé)施工的元綠高速公路建設(shè)項目土建七分部。

楊永深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目剩余工程量、人材機配備情況、下步工作計劃，以及項目推進過程中存在的難點、堵點問題，并對現(xiàn)場通車存在的困難和關(guān)鍵節(jié)點提出指導(dǎo)建議和工作要求。

楊永要求，一要強化全員安全責(zé)任意識，扎實開展好“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作，切實加強對項目重大風(fēng)險源的過程管控，及時排查、消除安全隱患，抓實抓細各項安全生產(chǎn)措施，筑牢安全生產(chǎn)防線。二要進一步強化責(zé)任擔當，嚴格執(zhí)行“雙節(jié)”期間值班值守和應(yīng)急備勤制度，確保信息報送及時、聯(lián)絡(luò)渠道暢通。三要保持清晰工作思路，全面細致梳理項目剩余工程量，倒排工期節(jié)點計劃，緊盯關(guān)鍵節(jié)點目標，實行“每日巡查、每日解決”的動態(tài)管理機制，確保各項要求落實到位。四要大力弘揚“工匠精神”，強化項目全生命周期精細化管控，有序推進交工轉(zhuǎn)序工作，明確責(zé)任人、整改要求和時限，確保及時閉環(huán)、整改到位；要根據(jù)工作計劃提前做好項目竣工驗收準備工作，確保驗收順利通過。五要提前籌劃和推進項目結(jié)算工作，安排專人及時收集整理項目過程資料及結(jié)算所需經(jīng)濟支撐材料，提前做好合同內(nèi)外結(jié)算資料的準備工作。

（責(zé)任編輯：郭思）