職工論壇                     

                         強化“執(zhí)行力”重在落實

        在近日閉幕的公司一屆一次職代會上，明確提出要大力強化執(zhí)行力，真抓實干，把各項工作落到實處，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部責任考核體系，結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動，強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對實績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部給予獎勵，對失職、瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部要給予嚴厲處罰的明確要求。這是強化執(zhí)行力的新氣象，令人振奮。
   “在其位，謀其政?！睂χ\政優(yōu)者褒獎，對謀政劣者責罰，天經(jīng)地義，不可違背。一個分公司、一個項目部出了錯誤，就應(yīng)該追究相關(guān)負責人的責任，根據(jù)實際情況給予相應(yīng)的處罰，決不手下留情。這樣做有利于增強各級領(lǐng)導(dǎo)的工作責任感，把本職工作做好。執(zhí)行力是一項好政策，強化執(zhí)行力是解決問題、化解矛盾的有利措施，當然關(guān)鍵是要落實到位。要做到一級對一級負責，決不允許有令不行，有禁不止。
      在執(zhí)行過程中，我們要防止對所發(fā)生的事件只是提出，而不是執(zhí)行，防止發(fā)現(xiàn)問題之后，問題照樣存在的情況。雖然執(zhí)行了，但落實不到位，問題沒有得到解決，那強化執(zhí)行力就難以取得良好的效果。
   做任何事情，重在落實，貴在到位，執(zhí)行力也一樣。做到這一點，才能達到目的，真正取得實效，讓全體員工滿意。                  （ 公司辦公室 喬虎軍）