5月17日下午，公司董事長楊福和、黨委書記李文智、總經(jīng)理魏華等一行到新成立的第二安裝直管項目部召開職工大會。
    楊福和結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，闡述了安裝公司拆分的必要性，他要求第二安裝直管項目部要沿襲安裝公司的好傳統(tǒng)，摒棄不好的作風(fēng)，將工作重心放在管理上，逐漸發(fā)展壯大。兩年后，第二安裝直管項目部每年完成的產(chǎn)值必須達(dá)1—1.5億元，上交公司管理費一千萬元以上，人均年收入10萬元以上。
    魏華從基礎(chǔ)管理、直管部品牌形象建設(shè)、人才培養(yǎng)和職工信心等方面提出意見和建議。第二安裝直管項目部經(jīng)理楊忠明介紹了直管部成立短短幾天來所做的一系列規(guī)劃，明確了目標(biāo)和思路。剛成立的直管部就從四支隊伍建設(shè)著手，迅速選派各個團(tuán)隊的精英到劍園進(jìn)行培訓(xùn)，參訓(xùn)人員還在本次會上進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
    李文智認(rèn)為，第二安裝直管項目部的領(lǐng)導(dǎo)和職工充滿信心，這是一個好的開端，下一步要盡快規(guī)劃人員和產(chǎn)值，謀好事布好局。

                 第二安裝直管項目部   徐紅梅/報道