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技術支持: 方森科技市政直管部到公司新機場工地取經
2010年11月14日，市政直管部經理馬慶亮、副經理韓敏及十余位現場管理人員到公司新機場項目工地參觀學習。
新機場工地的雄壯規(guī)模和緊張的工作氛圍，感染和震撼了此行的每一個人，停車樓的清水砼，正在緊張施工中的樓前高架和輕軌出口，無論是質量、技術、安全，還是文明施工，無一不是精益求精，過程更是嚴格控制，真正是細節(jié)決定成敗的典范。它讓我們認識到了自身在項目管理方面，無論是技術，還是意識上所存在的巨大差距，為我們今后的項目管理工作做出了最好的示范。參觀完后，新機場項目部與市政直管部交流了項目管理和企業(yè)文化建設的經驗。
參觀學習后，直管部召集大家進行了深刻的總結，找出直管部的不足和差距，對今后項目管理工作提出了具體的要求，制定了今后的項目管理目標。直管部堅信，通過對這些大項目的交流學習，在內部營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，切實貫徹執(zhí)行公司的管控體系、要求，不斷完善直管部的管理制度，開拓思路，創(chuàng)新工作方法，直管部的項目管理工作一定能更上新的臺階。
市政直管部 韓敏 黃河報道
新機場工地的雄壯規(guī)模和緊張的工作氛圍，感染和震撼了此行的每一個人，停車樓的清水砼，正在緊張施工中的樓前高架和輕軌出口，無論是質量、技術、安全，還是文明施工，無一不是精益求精，過程更是嚴格控制，真正是細節(jié)決定成敗的典范。它讓我們認識到了自身在項目管理方面，無論是技術，還是意識上所存在的巨大差距，為我們今后的項目管理工作做出了最好的示范。參觀完后，新機場項目部與市政直管部交流了項目管理和企業(yè)文化建設的經驗。
參觀學習后，直管部召集大家進行了深刻的總結，找出直管部的不足和差距，對今后項目管理工作提出了具體的要求，制定了今后的項目管理目標。直管部堅信，通過對這些大項目的交流學習，在內部營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，切實貫徹執(zhí)行公司的管控體系、要求，不斷完善直管部的管理制度，開拓思路，創(chuàng)新工作方法，直管部的項目管理工作一定能更上新的臺階。
市政直管部 韓敏 黃河報道