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4月30日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉帶班檢查云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項目帶班檢查。呂榮偉深入施工現(xiàn)場，查看項目施工進度、質(zhì)量以及安全管控情況，了解項目經(jīng)濟運行情況。呂榮偉要求，一是嚴抓結(jié)算資料編制與復核，按分項梳理編制結(jié)算資料，同步復核支撐材料的完整性、邏輯性，確保數(shù)據(jù)精準、依據(jù)充分。二是強化新增變更內(nèi)容管理，對新增變更事項進行再梳理，復核已辦資料邏輯性，外報結(jié)算做到分類清晰、流程規(guī)范。三是增強風險意…

4月26日，公司紀委組織4個基層黨支部28名黨員到集團廉潔警示教育基地開展警示教育活動。公司黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮參加活動。在講解員的引導下，參加警示教育的全體人員進入廉潔文化長廊和警示教育廳，聽取講解、觀看圖文展板，詳細了解中國共產(chǎn)黨反腐工作歷程及近年來身邊的違紀違規(guī)典型案例。全體人員共同觀看警示教育片，一個個鮮活案例深刻揭示了腐敗行為的嚴重危害，為全體人員敲響警鐘，時刻繃緊紀律之弦。活動最后…

4月24日至25日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到市政路橋四部負責施工的南云項目七工區(qū)開展經(jīng)濟專項檢查。呂榮偉深入施工現(xiàn)場詳細了解項目成本管控情況，全面查看項目施工進度、質(zhì)量及安全管理情況，并結(jié)合現(xiàn)場施工組織情況，全面總結(jié)項目經(jīng)濟管控的亮點、不足及改進措施辦法。呂榮偉要求，一是強化成本管控意識，從每個環(huán)節(jié)入手，嚴格控制成本，做到精細化管理。二是加強合同管理，嚴格審查合同條款，防范合同風險，避免經(jīng)濟糾紛，做到…

4月25日，昆明市五華區(qū)副區(qū)長李東到第六直管部負責施工的建發(fā)曦城商業(yè)廣場項目調(diào)研，五華區(qū)住建局、黑林鋪街道辦事處主要領(lǐng)導陪同調(diào)研。李東聽取了項目負責人對項目現(xiàn)階段施工進展情況、施工部署匯報。李東要求，項目部要加快對裙樓外立面裝飾工程的施工組織，確保月底完成外腳手架拆除。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，仔細梳理剩余施工工作，合理安排施工工序，精心組織施工，倒排工期，確保項目早日建成投入使用。要強化責任擔當，多措并…

4月25日，公司專職外部董事李建新到第二直管部負責施工的云南農(nóng)業(yè)大學學生食堂（稷香園）建設(shè)項目調(diào)研。李建新深入施工現(xiàn)場，了解項目建設(shè)情況，聽取項目負責人匯報項目總體情況，對項目建設(shè)的推進情況、施工質(zhì)量給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。李建新強調(diào)，直管部要堅持現(xiàn)場就是市場的理念，秉承五建精神，注重細節(jié)、精益求精、鑄造精品。要錨定目標、攻堅克難、搶抓施工黃金期，在成本管控、降本增效上下功夫，實施精…