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9月24日，公司黨委副書記、紀委書記李強，副總經(jīng)理匡浩到市政路橋二部負責施工的魯巧高速公路項目開展節(jié)前安全生產(chǎn)與廉潔工作檢查。李強一行深入施工現(xiàn)場，先后實地查看了項目平導洞開挖支護、拌和站運行管理等關鍵環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場安全防護、臨時用電、消防設施及汛期防控措施進行細致檢查。李強要求，一要筑牢節(jié)日安全生產(chǎn)防線，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查與整改力度，特別要加強汛期巡查和應急值守，確保項目安全生產(chǎn)…

9月25日，公司綜合辦公室組織開展業(yè)務接待與企業(yè)文化展廳講解員培訓，全面提升公司業(yè)務接待工作的專業(yè)化、規(guī)范化水平。來自公司20個基層單位的綜合辦負責人、講解員，以及本部各部門相關業(yè)務人員共48人參加。本次培訓內(nèi)容系統(tǒng)全面，分為理論學習和實踐教學兩個部分。理論學習圍繞業(yè)務接待的定義及其主要分類，重點講解了接待的分類分級標準和流程要點，詳細拆解了會務組織、用餐安排及行程規(guī)劃等關鍵節(jié)點的操作規(guī)范，強調(diào)合…

近日，2025施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽已圓滿結束，公司原第四直管部負責施工的中國（勐臘）東盟教育培訓中心建設項目榮獲“全國優(yōu)秀案例”，第九直管部負責施工的五華區(qū)右營村“城中村”改造項目(二期)C片區(qū)A7、A8和WH-SZ2-B3-01-05地塊新建中學項目設計施工總承包項目榮獲“云南賽區(qū)優(yōu)秀案例”。在本次成本大賽中，直管部經(jīng)過精心準備，在以實際項目成本管控為案例的基礎上，通過對公司成本管理理念、…

9月22日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到第七直管部負責施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目（昆明市兒童醫(yī)院二期建設項目）指導工作。呂榮偉深入施工現(xiàn)場，詳細了解現(xiàn)場基坑支護及樁基施工組織、質(zhì)量、安全管控情況和現(xiàn)階段施工存在的問題，并提出明確要求。呂榮偉要求，一是嚴守預算紅線，筑牢概算底線。項目部要精細編制施工圖預算，加強預算執(zhí)行全過程監(jiān)督，堅決防止超概算情況發(fā)生。二是聚焦效益導向，抓實管控水平。要樹立“…

9月23日，公司黨委召開新提任及職務調(diào)整中層干部任前談話、廉政談話會議，公司黨委書記、董事長唐生炳，黨委副書記、紀委書記李強出席會議，并與參會干部進行任前談話、廉政談話。會議宣布了公司黨委關于干部任免職的決定，唐生炳勉勵干部錘煉過硬本領、勇于實干爭先，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢特長，爭做廉潔表率，以更高的標準、更實的作風、更嚴的要求，在新的崗位上展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛椤Ｌ粕娬{(diào)，此次干部調(diào)整是基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需…